Lean Management Consulting

Lean Transformation.
Messbar. Nachhaltig.

Strategische Beratung & Hands-on-Coaching für KVP, Kaizen und Prozessexzellenz – vom Shopfloor bis ins Top-Management. Operational Excellence for SMEs & Consulting Partners — measurable results, lasting impact.

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20+ Jahre Industrie
100+ Projekte
Automotive · Maschinenbau · Logistik
Nader Hamamreh-Unger – The Lean Coachsqdcp
NU The
Lean Coach
Leistungen

Kernkompetenzen für
operative Exzellenz.

Sechs Hebel, mit denen ich Ihre Organisation auf das nächste Lean-Level bringe – pragmatisch, datenbasiert und mit klarem ROI.

Lean Transformation

Ganzheitliche Roadmaps, Reifegradanalyse und Change-Begleitung – von der Vision bis zur gelebten Routine.

Roadmap Reifegrad Change

KVP & Kaizen

Kontinuierliche Verbesserung als kulturelles DNA – mit A3, PDCA und strukturierter Problemlösung.

A3-Methodik 80/30-Regel PDCA

Wertstromdesign

Value Stream Mapping, Soll-Design und Umsetzungs-Cockpit – Verschwendung sichtbar & eliminierbar machen.

Ist Soll Umsetzung

Shopfloor Management

SQDCP-Boards, Daily-Routinen und Führungsdisziplin – Transparenz statt Bauchgefühl direkt am Ort der Wertschöpfung.

S
Q
D
C
P

Safety · Quality · Delivery · Cost · People

Performance Management

KPI-Systeme, Reporting-Strukturen und Daily Management – Steuerung mit Daten statt Annahmen.

KPI Reporting Daily Mgmt

Innerbetriebliche Logistik

Materialfluss, Milkrun-Systeme & Supermarkt-Konzepte – synchronisierte Versorgung im Pull-Prinzip.

Materialfluss Milkrun Supermarkt
Pakete & Preise

Klare Angebote. Schnell wirksam.

Drei standardisierte Einstiege. Individuelle Programme jederzeit möglich.

3 Tage

Prozess-Audit

€3.900

zzgl. MwSt. & Reisekosten

  • Wertstromanalyse vor Ort
  • Turnaround-Diagnose
  • Engpass-Report mit Maßnahmen
  • Management-Präsentation
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★ Erfolg garantiert – min. 15 %
5 Tage

Kaizen-Event

€7.000

zzgl. MwSt. & Reisekosten

  • Tiefen-Prozessanalyse
  • Team-Coaching im Wertstrom
  • Verbesserungen umsetzen
  • Quantifizierter Wirkungsnachweis
  • Standardisierung & Roll-out-Plan
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6 Monate

Lean Transformation

Auf Anfrage

Partnerschaftliches Programm

  • Reifegrad-Roadmap
  • Vor-Ort-Coaching der Führung
  • Kulturwandel begleiten
  • Hands-on Kaizen-Events
  • Nachhaltiges Wachstum sichern
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Coaching-Pfade

Drei Wege. Ein Ziel.

Ergänzend zu den standardisierten Paketen – langfristige Coaching-Pfade vom Quick-Check bis zur ganzheitlichen Transformation.

Starter

Lean Quick-Check

Reifegradanalyse in 2 Tagen

Kompaktes Vor-Ort-Assessment mit konkretem Maßnahmenkatalog – ideal für den ersten ehrlichen Blick auf Ihr Lean-Potenzial.

  • Werks-Walk & Beobachtung
  • Reifegradanalyse (8 Dimensionen)
  • Priorisierter Maßnahmenkatalog
  • Abschluss-Präsentation
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Empfohlen
Professional

Lean Coaching

3–6 Monate Sparring & Hands-on

Methodisches Sparring kombiniert mit operativer Umsetzungs­begleitung – für Teams, die Wirkung statt Powerpoint wollen.

  • Wöchentliche Coaching-Sessions
  • Tool-Implementierung (A3, VSM, SQDCP)
  • Führungskräfte-Coaching
  • Vor Ort & Remote-Hybrid
  • Quartalsweise Reviews
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Enterprise

Lean Transformation

12+ Monate ganzheitliche Begleitung

Komplette Transformation vom Reifegrad-Assessment bis zur skalierten Umsetzung – mit Train-the-Trainer für nachhaltige Verankerung.

  • Strategieentwicklung & Roadmap
  • Multi-Standort-Begleitung
  • Train-the-Trainer-Programm
  • Performance- & Change-Tracking
  • Quartals-Steerings
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Wissen

Lean Insights &
Praxisleitfäden.

Alle Beiträge ansehen
Insight

12.05.2026 · 6 min Lesezeit

Warum 70 % aller Lean-Initiativen scheitern.

Die drei häufigsten Stolperfallen – und wie Sie sie systematisch vermeiden.
Praxis

28.04.2026 · 8 min Lesezeit

Shopfloor Management: 5 Routinen, die wirklich funktionieren.

Aus 100+ Implementierungen destilliert – die Essenz für nachhaltigen Erfolg.
Guide

14.04.2026 · 10 min Lesezeit

Wertstromdesign in 7 Schritten – der Praxisleitfaden.

Vom ersten Walk bis zum implementierten Soll-Zustand – Schritt für Schritt.
Praxis

22.03.2026 · 7 min Lesezeit

Wertstromanalyse: Der ehrliche Spiegel.

Warum die Analyse-Phase mehr Wirkung hat, als die meisten denken.
Insight

08.03.2026 · 7 min Lesezeit

Kaizen: Kultur, nicht Werkzeug.

Wie kontinuierliche Verbesserung wirklich Teil des Alltags wird.
Guide

22.02.2026 · 9 min Lesezeit

Lean Leadership: Die fünf Prinzipien.

Was Lean-Führung von klassischem Management unterscheidet.
Nader Hamamreh-Unger – The Lean Coach

Zertifiziert

Lean Six Sigma
Black Belt

Über mich

Nader Hamamreh-Unger.
The Lean Coach.

Seit über 20 Jahren begleite ich produzierende Unternehmen und Consulting-Partner auf ihrem Weg zur operativen Exzellenz – vom Mittelstand bis zum DAX-Konzern, vom Werkleiter bis zum Schichtteam.

Mein Ansatz verbindet bewährte Lean-Methodik mit pragmatischer Umsetzungs­kompetenz: keine Beraterfolien, sondern messbare Ergebnisse und eine Kultur, die nach dem Projekt weiterträgt.

20+

Jahre Industrie

100+

Projekte

15+

Branchen

Branchen & Partner-Referenzen

AUTOMOTIVE
MASCHINENBAU
LOGISTIK
BAU
INDUSTRIE
ELEKTRONIK
Voice of the Customer

Stimmen aus der Praxis.

„Innerhalb von 6 Monaten haben wir unsere OEE um 14 % gesteigert – nachhaltig. Nader bringt nicht nur Methodik, sondern echte Veränderungskraft mit auf den Shopfloor."

MK

M. Krüger

Werkleiter, Automotive Tier-1

„Endlich ein Berater, der mitarbeitet statt nur Folien produziert. Unsere Shopfloor-Routinen tragen heute – auch ohne ihn."

AS

A. Schmitt

COO, Maschinenbau KMU

„Pragmatisch, präzise, partnerschaftlich. Hamamreh-Unger ist unsere erste Wahl, wenn es um anspruchsvolle Lean-Mandate geht."

JB

J. Berger

Partner, Management Consultancy

„Die Logistik-Loop unter Naders Begleitung war ein Quantensprung. Wir haben Bestände um 22 % gesenkt – ohne ein einziges Lieferproblem."

TV

T. Vogel

Leiter Supply Chain, Pharma

„Was ich besonders schätze: Nader entwickelt nicht nur Prozesse, sondern Menschen. Meine Schichtleiter führen heute anders – nachhaltiger."

BH

B. Holzer

Geschäftsführer, Maschinenbau-Mittelstand

„Wir holen Nader für Projekte, in denen unsere Senior-Consultants schnell fundierte Werks-Erfahrung brauchen. Das funktioniert jedes Mal."

CM

C. Maier

Senior Manager, Top-3 Strategy Consultancy

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