Lean Management Consulting

Lean.
Wirksam.
Hands-on.

Strategische Beratung & Hands-on-Coaching für KVP, Kaizen und Prozessexzellenz – vom Shopfloor bis ins Top-Management. Operational Excellence for SMEs & Consulting Partners — measurable results, lasting impact.

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20+ Jahre Industrie
100+ Projekte
Automotive · Maschinenbau · Logistik
Nader Hamamreh-Unger – The Lean Coachsqdcp
NU The
Lean Coach
Leistungen

Kernkompetenzen für
operative Exzellenz.

Sechs Hebel, mit denen ich Ihre Organisation auf das nächste Lean-Level bringe – pragmatisch, datenbasiert und mit klarem ROI.

Lean Transformation

Ganzheitliche Roadmaps, Reifegradanalyse und Change-Begleitung – von der Vision bis zur gelebten Routine.

Roadmap Reifegrad Change

KVP & Kaizen

Kontinuierliche Verbesserung als kulturelles DNA – mit A3, PDCA und strukturierter Problemlösung.

A3-Methodik 80/30-Regel PDCA

Wertstromdesign

Value Stream Mapping, Soll-Design und Umsetzungs-Cockpit – Verschwendung sichtbar & eliminierbar machen.

Ist Soll Umsetzung

Shopfloor Management

SQDCP-Boards, Daily-Routinen und Führungsdisziplin – Transparenz statt Bauchgefühl direkt am Ort der Wertschöpfung.

S
Q
D
C
P

Safety · Quality · Delivery · Cost · People

Performance Management

KPI-Systeme, Reporting-Strukturen und Daily Management – Steuerung mit Daten statt Annahmen.

KPI Reporting Daily Mgmt

Innerbetriebliche Logistik

Materialfluss, Milkrun-Systeme & Supermarkt-Konzepte – synchronisierte Versorgung im Pull-Prinzip.

Materialfluss Milkrun Supermarkt
Pakete & Preise

Klare Angebote.
Schnell wirksam.

Drei standardisierte Einstiege. Individuelle Programme jederzeit möglich.

3 Tage

Prozess-Audit

€3.900

zzgl. MwSt. & Reisekosten

  • Wertstromanalyse vor Ort
  • Turnaround-Diagnose
  • Engpass-Report mit Maßnahmen
  • Management-Präsentation
Audit anfragen
★ Erfolg garantiert – min. 15 %
5 Tage

Kaizen-Event

€7.000

zzgl. MwSt. & Reisekosten

  • Tiefen-Prozessanalyse
  • Team-Coaching im Wertstrom
  • Verbesserungen umsetzen
  • Quantifizierter Wirkungsnachweis
  • Standardisierung & Roll-out-Plan
Kaizen-Event buchen
6 Monate

Lean Transformation

Auf Anfrage

Partnerschaftliches Programm

  • Reifegrad-Roadmap
  • Vor-Ort-Coaching der Führung
  • Kulturwandel begleiten
  • Hands-on Kaizen-Events
  • Nachhaltiges Wachstum sichern
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Coaching-Pfade

Drei Wege.
Ein Ziel.

Ergänzend zu den standardisierten Paketen – langfristige Coaching-Pfade vom Quick-Check bis zur ganzheitlichen Transformation.

Starter

Lean Quick-Check

Reifegradanalyse in 2 Tagen

Kompaktes Vor-Ort-Assessment mit konkretem Maßnahmenkatalog – ideal für den ersten ehrlichen Blick auf Ihr Lean-Potenzial.

  • Werks-Walk & Beobachtung
  • Reifegradanalyse (8 Dimensionen)
  • Priorisierter Maßnahmenkatalog
  • Abschluss-Präsentation
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Empfohlen
Professional

Lean Coaching

3–6 Monate Sparring & Hands-on

Methodisches Sparring kombiniert mit operativer Umsetzungs­begleitung – für Teams, die Wirkung statt Powerpoint wollen.

  • Wöchentliche Coaching-Sessions
  • Tool-Implementierung (A3, VSM, SQDCP)
  • Führungskräfte-Coaching
  • Vor Ort & Remote-Hybrid
  • Quartalsweise Reviews
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Enterprise

Lean Transformation

12+ Monate ganzheitliche Begleitung

Komplette Transformation vom Reifegrad-Assessment bis zur skalierten Umsetzung – mit Train-the-Trainer für nachhaltige Verankerung.

  • Strategieentwicklung & Roadmap
  • Multi-Standort-Begleitung
  • Train-the-Trainer-Programm
  • Performance- & Change-Tracking
  • Quartals-Steerings
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Wissen

Lean Insights &
Praxisleitfäden.

Alle Beiträge ansehen
Insight

12.05.2026 · 6 min Lesezeit

Warum 70 % aller Lean-Initiativen scheitern.

Die drei häufigsten Stolperfallen – und wie Sie sie systematisch vermeiden.
Praxis

28.04.2026 · 8 min Lesezeit

Shopfloor Management: 5 Routinen, die wirklich funktionieren.

Aus 100+ Implementierungen destilliert – die Essenz für nachhaltigen Erfolg.
Guide

14.04.2026 · 10 min Lesezeit

Wertstromdesign in 7 Schritten – der Praxisleitfaden.

Vom ersten Walk bis zum implementierten Soll-Zustand – Schritt für Schritt.
Praxis

22.03.2026 · 7 min Lesezeit

Wertstromanalyse: Der ehrliche Spiegel.

Warum die Analyse-Phase mehr Wirkung hat, als die meisten denken.
Insight

08.03.2026 · 7 min Lesezeit

Kaizen: Kultur, nicht Werkzeug.

Wie kontinuierliche Verbesserung wirklich Teil des Alltags wird.
Guide

22.02.2026 · 9 min Lesezeit

Lean Leadership: Die fünf Prinzipien.

Was Lean-Führung von klassischem Management unterscheidet.
Nader Hamamreh-Unger – The Lean Coach

Zertifiziert

Lean Six Sigma
Black Belt

Über mich

Nader Hamamreh-Unger.
The Lean Coach.

Einfache Prozesse, starke Teams und eine Führung, die wirklich zuhört – das ist mein Ansatz. Ich löse Herausforderungen nicht am Reißbrett, sondern direkt auf Augenhöhe mit den Menschen, die täglich damit arbeiten.

Mein Werdegang hat mich durch alle Ebenen der Industrie geführt: vom Operator und der Schichtleitung über Qualitätsmanagement und Operational Excellence bis in die Supply Chain. Ich kenne die Produktion von der Maschine bis ins Steering-Committee. Genau diese Praxisnähe macht den entscheidenden Unterschied, wenn es darum geht, Unternehmen wirksam und nachhaltig zu unterstützen.

Mein Ansatz verbindet bewährte Lean-Methodik mit pragmatischer Umsetzungs­kompetenz: keine Beraterfolien, sondern messbare Ergebnisse und eine Kultur, die nach dem Projekt weiterträgt.

20+

Jahre Industrie

100+

Projekte

15+

Branchen

Branchen & Partner-Referenzen

AUTOMOTIVE
MASCHINENBAU
LOGISTIK
BAU
INDUSTRIE
ELEKTRONIK
Voice of the Customer

Stimmen aus der Praxis.

„Innerhalb von 6 Monaten haben wir unsere OEE um 14 % gesteigert – nachhaltig. Nader bringt nicht nur Methodik, sondern echte Veränderungskraft mit auf den Shopfloor."

MK

M. Krüger

Werkleiter, Automotive Tier-1

„Endlich ein Berater, der mitarbeitet statt nur Folien produziert. Unsere Shopfloor-Routinen tragen heute – auch ohne ihn."

AS

A. Schmitt

COO, Maschinenbau KMU

„Pragmatisch, präzise, partnerschaftlich. Hamamreh-Unger ist unsere erste Wahl, wenn es um anspruchsvolle Lean-Mandate geht."

JB

J. Berger

Partner, Management Consultancy

„Die Logistik-Loop unter Naders Begleitung war ein Quantensprung. Wir haben Bestände um 22 % gesenkt – ohne ein einziges Lieferproblem."

TV

T. Vogel

Leiter Supply Chain, Pharma

„Was ich besonders schätze: Nader entwickelt nicht nur Prozesse, sondern Menschen. Meine Schichtleiter führen heute anders – nachhaltiger."

BH

B. Holzer

Geschäftsführer, Maschinenbau-Mittelstand

„Wir holen Nader für Projekte, in denen unsere Senior-Consultants schnell fundierte Werks-Erfahrung brauchen. Das funktioniert jedes Mal."

CM

C. Maier

Senior Manager, Top-3 Strategy Consultancy

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