Lean Transformation
Ganzheitliche Roadmaps, Reifegradanalyse und Change-Begleitung – von der Vision bis zur gelebten Routine.
Strategische Beratung & Hands-on-Coaching für KVP, Kaizen und Prozessexzellenz – vom Shopfloor bis ins Top-Management. Operational Excellence for SMEs & Consulting Partners — measurable results, lasting impact.
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TheSechs Hebel, mit denen ich Ihre Organisation auf das nächste Lean-Level bringe – pragmatisch, datenbasiert und mit klarem ROI.
Ganzheitliche Roadmaps, Reifegradanalyse und Change-Begleitung – von der Vision bis zur gelebten Routine.
Kontinuierliche Verbesserung als kulturelles DNA – mit A3, PDCA und strukturierter Problemlösung.
Value Stream Mapping, Soll-Design und Umsetzungs-Cockpit – Verschwendung sichtbar & eliminierbar machen.
SQDCP-Boards, Daily-Routinen und Führungsdisziplin – Transparenz statt Bauchgefühl direkt am Ort der Wertschöpfung.
Safety · Quality · Delivery · Cost · People
KPI-Systeme, Reporting-Strukturen und Daily Management – Steuerung mit Daten statt Annahmen.
Materialfluss, Milkrun-Systeme & Supermarkt-Konzepte – synchronisierte Versorgung im Pull-Prinzip.
Drei standardisierte Einstiege. Individuelle Programme jederzeit möglich.
€3.900
zzgl. MwSt. & Reisekosten
€7.000
zzgl. MwSt. & Reisekosten
Auf Anfrage
Partnerschaftliches Programm
Ergänzend zu den standardisierten Paketen – langfristige Coaching-Pfade vom Quick-Check bis zur ganzheitlichen Transformation.
Reifegradanalyse in 2 Tagen
Kompaktes Vor-Ort-Assessment mit konkretem Maßnahmenkatalog – ideal für den ersten ehrlichen Blick auf Ihr Lean-Potenzial.
3–6 Monate Sparring & Hands-on
Methodisches Sparring kombiniert mit operativer Umsetzungsbegleitung – für Teams, die Wirkung statt Powerpoint wollen.
12+ Monate ganzheitliche Begleitung
Komplette Transformation vom Reifegrad-Assessment bis zur skalierten Umsetzung – mit Train-the-Trainer für nachhaltige Verankerung.
12.05.2026 · 6 min Lesezeit
Die drei häufigsten Stolperfallen – und wie Sie sie systematisch vermeiden.
28.04.2026 · 8 min Lesezeit
Aus 100+ Implementierungen destilliert – die Essenz für nachhaltigen Erfolg.
14.04.2026 · 10 min Lesezeit
Vom ersten Walk bis zum implementierten Soll-Zustand – Schritt für Schritt.
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Warum die Analyse-Phase mehr Wirkung hat, als die meisten denken.
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Wie kontinuierliche Verbesserung wirklich Teil des Alltags wird.
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Was Lean-Führung von klassischem Management unterscheidet.
Zertifiziert
Lean Six Sigma
Black Belt
Einfache Prozesse, starke Teams und eine Führung, die wirklich zuhört – das ist mein Ansatz. Ich löse Herausforderungen nicht am Reißbrett, sondern direkt auf Augenhöhe mit den Menschen, die täglich damit arbeiten.
Mein Werdegang hat mich durch alle Ebenen der Industrie geführt: vom Operator und der Schichtleitung über Qualitätsmanagement und Operational Excellence bis in die Supply Chain. Ich kenne die Produktion von der Maschine bis ins Steering-Committee. Genau diese Praxisnähe macht den entscheidenden Unterschied, wenn es darum geht, Unternehmen wirksam und nachhaltig zu unterstützen.
Mein Ansatz verbindet bewährte Lean-Methodik mit pragmatischer Umsetzungskompetenz: keine Beraterfolien, sondern messbare Ergebnisse und eine Kultur, die nach dem Projekt weiterträgt.
20+
Jahre Industrie
100+
Projekte
15+
Branchen
Branchen & Partner-Referenzen
„Innerhalb von 6 Monaten haben wir unsere OEE um 14 % gesteigert – nachhaltig. Nader bringt nicht nur Methodik, sondern echte Veränderungskraft mit auf den Shopfloor."
M. Krüger
Werkleiter, Automotive Tier-1
„Endlich ein Berater, der mitarbeitet statt nur Folien produziert. Unsere Shopfloor-Routinen tragen heute – auch ohne ihn."
A. Schmitt
COO, Maschinenbau KMU
„Pragmatisch, präzise, partnerschaftlich. Hamamreh-Unger ist unsere erste Wahl, wenn es um anspruchsvolle Lean-Mandate geht."
J. Berger
Partner, Management Consultancy
„Die Logistik-Loop unter Naders Begleitung war ein Quantensprung. Wir haben Bestände um 22 % gesenkt – ohne ein einziges Lieferproblem."
T. Vogel
Leiter Supply Chain, Pharma
„Was ich besonders schätze: Nader entwickelt nicht nur Prozesse, sondern Menschen. Meine Schichtleiter führen heute anders – nachhaltiger."
B. Holzer
Geschäftsführer, Maschinenbau-Mittelstand
„Wir holen Nader für Projekte, in denen unsere Senior-Consultants schnell fundierte Werks-Erfahrung brauchen. Das funktioniert jedes Mal."
C. Maier
Senior Manager, Top-3 Strategy Consultancy
Buchen Sie ein 30-minütiges Erstgespräch – kostenfrei und unverbindlich. Gemeinsam analysieren wir Ihr Potenzial und skizzieren erste Hebel.